Pierre Gohar

En 1986, après la soutenance de sa thèse en Génie des Procédés Industriels à l’École des Mines, il rejoint le CEA.
Au Centre d’Études Nucléaires de Fontenay aux Roses. Puis au Centre d’Études du Ripault (Direction des Applications
Militaires). En 1992, il est détaché du CEA à l’ANVAR où il accompagne les PME de son territoire dans leur stratégie
d’innovation.
En 1995 il fonde et dirige la start-up New Option Wood (SA NOW) qui réalise le développement et l’industrialisation d’une
innovation de rupture : un procédé de transformation du bois à haute température sous atmosphère contrôlée. Il cèdera ses parts
après plus de trois ans de direction et de développement de l’entreprise et la création de trois sites de production.
Après une année consacrée à réaliser le transfert de cette technologie pour le compte du groupe PINAULT BOIS et
MATÉRIAUX ainsi que pour le compte d’un consortium germano-hollandais, il est nommé en 1998, adjoint du directeur de la
valorisation du CEA et s’occupe plus particulièrement de la création des spin off.
En 2000, il créera et prendra la direction d’un incubateur d’entreprises innovantes qu'il pilotera pendant 7 ans. Il analysera plus de
300 projets, les ingrédients de leur succès et les raisons de leur échec, ce qui lui permet de co-développer avec Skema Business
School une méthode innovante d’analyse systémique des projets de création de start-up, développée et commercialisée par la
société VIANEO dont il sera co-fondateur.
De mars 2008 à 2010, il est directeur de la valorisation à l'Université de Technologie de Compiègne (UTC) où il a contribué à
développer un Centre d’Innovation dédié à la maturation de projets innovants, accélérateur de la transformation des projets en
réalité économique dans des conditions d’agilité, rapidité et frugalité. Il y créera une fondation universitaire pour financer cette
initiative.
Puis il rejoint le CNRS en 2010 où il occupera jusqu’en septembre 2013 le poste de directeur de l’innovation et des relations avec
les entreprises. Il optimisera la gestion du portefeuille de propriété intellectuelle (4500 brevets, 1000 licences), définira et mettra
en place une stratégie d’innovation dédiée à prendre en compte l’évolution du paysage national de la recherche et de l’innovation
(co-création de 14 sociétés locales de transfert de technologies – SATT - dont il est administrateur) et modifiera les règles de
partenariat avec les grands comptes industriels afin d’optimiser les conditions de scaling-up et de transfert des innovations.
Fin 2013 il est nommé directeur de l’innovation et des relations avec les entreprises au sein de l’Université Paris-Saclay. À ce
titre, il a contribué à construire un éco-système fertile pour la naissance et le transfert des innovations issues des laboratoires de
l’Université ou portées par les étudiants (création d’un fonds d’amorçage de 50 M€, création d’une Chaire Ingénierie Frugale,
lancement d’un programme de pré-maturation des résultats de recherche, …).
En octobre 2017, il fonde la société WISIM SAS, dédiée à accompagner les industriels dans la définition de leur stratégie
d’innovation, de construction de partenariats (innovation ouverte), et de transfert de technologies, dans des conditions de rapidité,
d’agilité et de frugalité, avec une forte dimension internationale. Il développe avec un groupe d’experts une méthodologie
originale (WISEPRO) de pivotement d’activités, fondée sur les actifs de l’entreprise. Cette méthode a été appliquée avec succès à
plusieurs entreprises de la filière aéronautique.
En janvier 2022, il rejoint l’Association des Instituts Carnot qui regroupe l’excellence de la recherche française orientée vers la
production d’innovation dans les entreprises. Il développe et applique le programme « Challenge Experts » qui permet, en une
journée de rencontre entre experts académiques et experts des entreprises, d’identifier des sujets majeurs d’innovation et d’inciter
les entreprises à s’engager dans des partenariats de R&D.